PMI-200資格練習 & PMI Agile Certified Practitioner (PMI ACP)®最新問題 - Royalholidayclubbed

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その中で、PMI-200資格練習認定試験は最も重要な一つです。では、この試験に合格するためにどのように試験の準備をしているのですか。がむしゃらに試験に関連する知識を勉強しているのですか。 PMI-200資格練習試験に合格するために、どうすればいいですか？たくさんの人はそのような疑問があるかましれません。最もよい方法はPMI-200資格練習問題集を買うことです。なぜなら、それはPMIのPMI-200資格練習認定試験に関する必要なものを含まれるからです。

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PMI PMI-200資格練習 - 成功したいのですか。

PMI PMI-200資格練習「PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®」認証試験に合格することが簡単ではなくて、PMI PMI-200資格練習証明書は君にとってはIT業界に入るの一つの手づるになるかもしれません。しかし必ずしも大量の時間とエネルギーで復習しなくて、弊社が丹精にできあがった問題集を使って、試験なんて問題ではありません。

誰もが成功する可能性があって、大切なのは選択することです。成功した方法を見つけるだけで、失敗の言い訳をしないでください。

PMI-200 PDF DEMO:

QUESTION NO: 1
Which of the following is part of the 12 practices defined in eXtreme Programming (XP)?
A. Risk management
B. Small releases
C. Project management
D. Project charter
Answer: B

QUESTION NO: 2
An Agile team best ensures product quality through:
A. The development team's use of pair programming.
B. Quality assurance's daily collaboration with the development team.
C. More frequent inspection after each iteration.
D. Feedback gathered during iteration retrospectives.
Answer: C

QUESTION NO: 3
The team estimation game method mainly consists of a:
A. Pile of cards with user, capability, and value to be prioritized by the project team.
B. Spreadsheet with backlog issues to be prioritized and each to be given a prioritizationnumber.
C. White board session where iterations are estimated and related to the project road map.
D. Brainstorm session where resources are related to prioritized work packages.
Answer: A

QUESTION NO: 4
A full cycle of design-code-verifyrelease practiced by extreme Programming (XP) teams is called:
A. Story
B. Timebox
C. Iteration
D. Burndown
Answer: C

QUESTION NO: 5
A project team is distributed across multiple countries, and they are having issues agreeing on what is being delivered and how it should be developed.Which of the following should the project manager do to alleviate some of the tension between team members, break down cultural barriers, and improve communication?
A. Ask the team to communicate only through email to clearly document issues.
B. Discuss this issue with senior management and recommend that the team be colocated.
C. Monitor performance and discuss the issues in detail at the next retrospective.
D. Hold daily standup meetings with the two teams at a time that works best for everyone.
Answer: D

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Updated: May 28, 2022

by RHC.

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