PMP-KR模擬試験サンプル、PMP-KR参考資料 - Pmi PMP-KR問題例 - Royalholidayclubbed

 

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その中で、PMP-KR模擬試験サンプル認定試験は最も重要な一つです。

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PMIのPMP-KR模擬試験サンプルの認定試験に受かることはIT業種に従事している皆さんの夢です。あなたは夢を実現したいのなら、プロなトレーニングを選んだらいいです。Royalholidayclubbedは専門的にIT認証トレーニング資料を提供するサイトです。

安心にPMI PMP-KR模擬試験サンプル試験を申し込みましょう。

社会と経済の発展につれて、多くの人はIT技術を勉強します。なぜならば、IT職員にとって、PMIのPMP-KR模擬試験サンプル資格証明書があるのは肝心な指標であると言えます。自分の能力を証明するために、PMP-KR模擬試験サンプル試験に合格するのは不可欠なことです。弊社のPMP-KR模擬試験サンプル真題を入手して、試験に合格する可能性が大きくなります。

もし試験の準備を十分にしたかどうかを確認したいなら、ソフトウェア版のPMP-KR模擬試験サンプル問題集を利用して自分のレベルをテストしてください。従って、すぐに自分の弱点や欠点を識別することができ、正しく次のPMP-KR模擬試験サンプル学習内容を手配することもできます。

PMP-KR PDF DEMO:

QUESTION NO: 1
외부 고객을위한 복잡한 소프트웨어 개발 프로젝트를 관리하고 있습니다. 프로젝트를
관리하는 동안 먼저 제품의 프로토 타입을 작성하여 제품을 작성하기 전에 고객이 수용 할 수
있는지 확인하십시오. 프로토 타입 작성은 다음의 예입니다.
A. 몬테카를로 시뮬레이션
B. 프로젝트 가정 테스트
C. 위험 완화
D. 위험 회피
Answer: C

QUESTION NO: 2
복잡한 프로젝트가 종료되고 많은 프로젝트 팀원이 부정적인 경험을보고 함 "조직의 다양한
영역의 프로젝트 이해 관계자는 다시는 함께 협력 할 수 없음"프로젝트 요구 사항의 일부로
프로젝트 관리자는 교훈을 제공해야 합니다. 프로젝트 관리자는 이 요구 사항을 어떻게
충족시켜야 하는가 만났어요?
A. 프로젝트 팀과 세션을 진행하여 긍정적 인 경험 만 검토하십시오.
B. 부정적인 경험 만 문서화하여 향후 프로젝트를 위한 대체 접근법을 개발할 수 있습니다.
C. 각 프로젝트 이해 관계자에게 연락하여 프로젝트의 각 단계에서 얻은 경험에 대한 피드백을
캡처하십시오.
D. 문제 로그 및 에스컬레이션 기록을 사용하여 긍정적 경험과 부정적인 경험 모두에 대한
문서화 시작
Answer: D

QUESTION NO: 3
프로젝트 팀이 관리도를 검토하여 결과물이 관리 한계 내에 있는지 확인합니다. 보고서
전달시의 적절성을 보장하기 위해 프로젝트 관리자는 관리에 무엇을 집중해야 합니까?
A. 시간
B. 일정
C. 품질
D. 커뮤니케이션
Answer: A

QUESTION NO: 4
일정 초과 프로젝트 관리자가 제대로 진행되지 않은 프로젝트를 마무리하고 있습니다. 비용
초과와는 별도로 품질 결함이 많았으며 프로젝트를 완료하기 위해서는 많은 고위 경영진의
개입이 필요했습니다. 통제되지 않은 변경 사항의 긴 목록뿐만 아니라. 통제되지 않은 변경
사항은 다음과 같습니다.
A. 범위 변경
B. 제어 범위
C. WBS 변경
D. 스코프 크리프
Answer: D

QUESTION NO: 5
확률 및 영향 매트릭스는 다음에 유용합니다.
A. 위험 정량 분석 ​​수행
B. 정 성적 위험 분석 수행
C. 통제 위험.
D. 위험 식별
Answer: B

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Updated: May 27, 2022

 

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