PMP-KR日本語資格取得 & Pmi Project Management Professional (PMP Korean Version)日本語認定 - Royalholidayclubbed

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Project Management Professional PMP-KR こうして、君は安心で試験の準備を行ってください。

Project Management Professional PMP-KR日本語資格取得 - Project Management Professional (PMP Korean Version) あなたはいつでもサブスクリプションの期間を延長することができますから、より多くの時間を取って充分に試験を準備できます。専門的な知識が必要で、もしあなたはまだこの方面の知識を欠かれば、Royalholidayclubbedは君に向ける知識を提供いたします。Royalholidayclubbedの専門家チームは彼らの知識や経験を利用してあなたの知識を広めることを助けています。

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PMI PMP-KR日本語資格取得 - そこで、IT業界で働く人も多くなっています。

世の中に去年の自分より今年の自分が優れていないのは立派な恥です。それで、IT人材として毎日自分を充実して、PMP-KR日本語資格取得問題集を学ぶ必要があります。弊社のPMP-KR日本語資格取得問題集はあなたにこのチャンスを全面的に与えられます。あなたは自分の望ましいPMI PMP-KR日本語資格取得問題集を選らんで、学びから更なる成長を求められます。心はもはや空しくなく、生活を美しくなります。

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PMP-KR PDF DEMO:

QUESTION NO: 1
프로젝트 관리자는 품질 문제의 근본 원인을 식별하고 수정 조치를 구현합니다. 프로젝트
관리자는 다음에 어떻게 해야 합니까?
A. 문제를 검사하십시오.
B. 학습 한 교훈 문서를 업데이트하십시오.
C. 분산 분석을 수행합니다.
D. 점검표를 수정하고 사실을 정리하십시오.
Answer: A

QUESTION NO: 2
프로젝트 실행 단계에서 프로젝트 팀은 결과물에 대한 고객의 기대치를 충족시키지 못합니다.
프로젝트 관리자는 방해 요소를 제거하고 팀을 목표에 집중하려고 합니다. 프로젝트 관리자는
어떻게 해야 합니까?
A. 더 나은 팀 선수가되는 방법에 대해 팀원을 지도하십시오.
B. 팀 기대치에 대한 새로운 기본 규칙을 설정하십시오.
C. 팀의 의사 소통 능력을 향상시키기 위해 전쟁 실을 만듭니다.
D. 추가 통신을 포함하도록 통신 관리 계획을 업데이트하십시오.
Answer: C

QUESTION NO: 3
영구적 인 해결을 초래할 가능성이 가장 높은 충돌 해결 기술은 무엇입니까?
A. 스무딩
B. 타협
C. 협업 / 문제 해결
D. 철수
Answer: C

QUESTION NO: 4
프로젝트 스폰서는 프로젝트 팀에게 긴급한 변경을 제공합니다. 이 변경은 원래 계획의
일부였으며 프로젝트 팀은 부정적인 영향을 두려워합니다.
프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?
A. 영향을 분석 한 후 변경을 구현하십시오.
B. 스폰서에게 원래 계획을 유지하도록 요청하십시오.
C. 변경 요청 프로세스를 업데이트하십시오.
D. 변경 요청을 제출하십시오.
Answer: D

QUESTION NO: 5
소프트웨어 개발 프로젝트를 수행하는 프로젝트 관리자입니다. 위험 관리 계획을 개발하고
위험을 식별하며 위험에 대한 위험 대응을 결정했습니다. 최근 프로젝트에서 위험을
식별했으며 위험을 처리하기 위해 프로젝트 관리 계획을 변경하지 않기로 결정했습니다. 이
시나리오에서 사용한 위험 대응 전략은 다음과 같은 예입니다.
A. 피하십시오
B. 전송
C. 수락
D. 완화
Answer: C

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Updated: May 27, 2022

by RHC.

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