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PK0-004考古題介紹，PK0-004考題資訊 - Comptia PK0-004最新試題 - Royalholidayclubbed
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QUESTION NO: 1
A project sponsor and Chief Information Officer (CIO) disagree about how to release the final deliverables to the market. The sponsor wants to do a massive product release, while the CIO wants to be extremely cautious and add more time for testing and defect resolution. The project manager works with both parties and determines the best solution is to roll the product out in a pilot release to see how it tests, and then use customer feedback to determine next steps.
Which of the following conflict resolution techniques is the project manager using?
A. Forcing
B. Negotiating
C. Compromising
D. Avoiding
Answer: B
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p.
200
QUESTION NO: 2
A project manager has received a change order that will reduce a project's timeline and budget. However, the change order also indicates the goals and deliverables of the project must remain unchanged. Which of the following is the MOST logical impact to the project?
A. The reduced timeline will impact the quality of the deliverables because the amount of time to test will be reduced.
B. The reduced budget will result in reduced resources, which will lead to a strong matrix organizational structure being used.
C. The reduced timeline will decrease risk, resulting in an increased contingency reserve.
D. The reduced budget will cause the project manager to reject the change order.
Answer: B
QUESTION NO: 3
A project is taking more effort than anticipated. Which of the following constraints will MOST likely be affected?
A. Scope
B. Time
C. Quality
D. Cost
Answer: D
Explanation
References
https://programsuccess.wordpress.com/2011/05/02/scope-time-and-cost-managing-the-triple- constraint/
QUESTION NO: 4
Which of the following documents should be used to provide high-level reporting to key stakeholders?
A. Dashboard
B. Communication plan
C. Statement of work
D. Project charter
Answer: A
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p.
325
QUESTION NO: 5
Two team members completely disagree on how to complete a specific task. The project manager observes the conflict but takes no immediate action.
Which of the following techniques is the project manager using?
A. Compromising
B. Smoothing
C. Withdrawing
D. Accepting
Answer: C
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p.
200
現在的IT行業競爭壓力不言而喻大家都知道，每個人都想通過IT認證來提升自身的價值，我也是，可是這種對我們來說是太難太難了，所學的專業知識早就忘了，惡補那是不現實的，還好我在互聯網上看到了Royalholidayclubbed CompTIA的Cisco 300-415考試培訓資料，有了它我就不用擔心我得考試了，Royalholidayclubbed CompTIA的Cisco 300-415考試培訓資料真的很好，它的內容覆蓋面廣，而且針對性強，絕對比我自己復習去準備考試好，如果你也是IT行業中的一員，那就趕緊將Royalholidayclubbed CompTIA的Cisco 300-415考試培訓資料加入購物車吧，不要猶豫，不要徘徊，Royalholidayclubbed CompTIA的Cisco 300-415考試培訓資料絕對是成功最好的伴侶。 SAP C-IBP-2502 - 那麼，你就有必要時常提升自己了。 Talend Talend-Core-Developer - 為什麼Royalholidayclubbed能得到大家的信任呢？那是因為Royalholidayclubbed有一個IT業界的精英團體，他們一直致力於為大家提供最優秀的考試資料。 HashiCorp Terraform-Associate-003 - 快點來體驗一下吧。 Royalholidayclubbed的SAP C-S4CPR-2502考古題是一個保證你一次及格的資料。
Updated: May 28, 2022
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