PMP-KR考試心得 - PMP-KR考試證照綜述,Project Management Professional (PMP Korean Version) - Royalholidayclubbed

 

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大家都是一邊工作一邊準備考試,這樣很費心費力吧?為了避免你在準備考試時浪費太多的時間,Royalholidayclubbed為你提供了只需要經過很短時間的學習就可以通過考試的PMP-KR考試心得考古題。這個考古題包含了實際考試中一切可能出現的問題。所以,只要你好好學習這個考古題,那麼通過PMP-KR考試心得考試就不再是難題了。

PMI PMP-KR考試心得 - 那麼,應該怎麼辦才好呢?沒關係。

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PMP-KR PDF DEMO:

QUESTION NO: 1
프로젝트 관리자는 품질 문제의 근본 원인을 식별하고 수정 조치를 구현합니다. 프로젝트
관리자는 다음에 어떻게 해야 합니까?
A. 문제를 검사하십시오.
B. 학습 한 교훈 문서를 업데이트하십시오.
C. 분산 분석을 수행합니다.
D. 점검표를 수정하고 사실을 정리하십시오.
Answer: A

QUESTION NO: 2
프로젝트 실행 단계에서 프로젝트 팀은 결과물에 대한 고객의 기대치를 충족시키지 못합니다.
프로젝트 관리자는 방해 요소를 제거하고 팀을 목표에 집중하려고 합니다. 프로젝트 관리자는
어떻게 해야 합니까?
A. 더 나은 팀 선수가되는 방법에 대해 팀원을 지도하십시오.
B. 팀 기대치에 대한 새로운 기본 규칙을 설정하십시오.
C. 팀의 의사 소통 능력을 향상시키기 위해 전쟁 실을 만듭니다.
D. 추가 통신을 포함하도록 통신 관리 계획을 업데이트하십시오.
Answer: C

QUESTION NO: 3
프로젝트 스폰서는 프로젝트 팀에게 긴급한 변경을 제공합니다. 이 변경은 원래 계획의
일부였으며 프로젝트 팀은 부정적인 영향을 두려워합니다.
프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?
A. 영향을 분석 한 후 변경을 구현하십시오.
B. 스폰서에게 원래 계획을 유지하도록 요청하십시오.
C. 변경 요청 프로세스를 업데이트하십시오.
D. 변경 요청을 제출하십시오.
Answer: D

QUESTION NO: 4
영구적 인 해결을 초래할 가능성이 가장 높은 충돌 해결 기술은 무엇입니까?
A. 스무딩
B. 타협
C. 협업 / 문제 해결
D. 철수
Answer: C

QUESTION NO: 5
소프트웨어 개발 프로젝트를 수행하는 프로젝트 관리자입니다. 위험 관리 계획을 개발하고
위험을 식별하며 위험에 대한 위험 대응을 결정했습니다. 최근 프로젝트에서 위험을
식별했으며 위험을 처리하기 위해 프로젝트 관리 계획을 변경하지 않기로 결정했습니다. 이
시나리오에서 사용한 위험 대응 전략은 다음과 같은 예입니다.
A. 피하십시오
B. 전송
C. 수락
D. 완화
Answer: C

Oracle 1Z0-1085-25 - 這是一個被廣大考生檢驗過的網站,可以向大家提供最好的考試考古題。 最熱門的ATD CPTD認證考試是能夠改變您生活的IT認證考試,獲得PMI ATD CPTD證書的IT專業人員的薪水要比沒有獲得證書的員工高出很多倍,他們的上升空間也很大,能帶來更好的工作機會。 我們已經幫助很多的考生順利順利通過SAP C-FIORD-2502考試,獲取證書,這是一個難得的機會。 擁有PMI USGBC LEED-AP-BD-C認證考試證書可以幫助在IT領域找工作的人獲得更好的就業機會,也將會為成功的IT事業做好鋪墊。 在取得您第一個Oracle 1Z0-1050-24認證后,您還可以參加其它的IT認證考試,Royalholidayclubbed的考古題能幫助獲得更多的成功。

Updated: May 27, 2022

 

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Revised: 21 Oct 2007

 

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